إعلانات Zone 4B

[CLOSE]

إعلانات Zone 3B

[CLOSE]
أحدث الأخبار:

إعلانات Zone 2B

[CLOSE]
الرئيسية | لبنان | الوقت الضائع إذا ما طال فإنه يؤدي إلى اتساع الضياع
المصنفة ايضاً في: لبنان, مقالات

الوقت الضائع إذا ما طال فإنه يؤدي إلى اتساع الضياع

آخر تحديث:
المصدر: صحيفة الانوار اللبنانية
image
الكاتب:
عدد المشاهدات: 533
قيّم هذا المقال/الخبر:
0
حجم الخط: A+ A-
نسخة صالحة للطباعة   نسخة نصية   أرسل إلى صديق

إعلانات Zone 6B

الوقت الضائع إذا ما طال فإنه يؤدي إلى اتساع الضياع

تمرُّ الأيام والسياسة اللبنانية عالقة في حقل ألغام، إنْ هي خاطرت وتحركت فإنَّ هناك خشية من أن ينفجر فيها لغم يطيح بكل الإنجازات، وإنْ هي لم تتحرك فإنَّ الجمود قاتل، وبين السقوط في لغم والسقوط في الجمود، فإنَّ السياسيين يحاولون الخروج من المأزق وإخراج البلد مما هو فيه ومما هو عليه.


مرَّ شهران ونصف الشهر من عمر مجلس النواب الجديد، لم تكتمل هيكليته التشريعية إلا أول من أمس بعد انتخاب رؤساء اللجان النيابية وأعضائها ومقرريها.
المجلس الجديد ينتظر الحكومة الجديدة، لأنَّه عملياً لا يستطيع أن يعمل إذا لم تكن هناك حكومة، فدور مجلس النواب هو مراقبة عمل السلطة التنفيذية ومناقشتها ومساءلتها واستجوابها، لكنه لا يستطيع القيام بهذا الدور في وجود حكومة تصريف أعمال، فهذه الحكومة لا تجتمع ولا تقرر ومساءلتها غير ممكنة.
هكذا فإن آلية أداء السلطة، سواء أكانت تشريعية أم تنفيذية، هي آلية بتراء في الواقع الحالي، لأنها تعتمد سياسة الإنتظار ولو بالإكراه، فمجلس النواب الجديد بلجانه الجديدة المكتملة، سينظر في ما هو بين يديه من ملفات قديمة واقتراحات قوانين ومشاريع قوانين ولكن لكي يضعها في الأدراج، لأنَّ لا جلسات تشريعية في غياب حكومة مكتملة الأوصاف.



هذا يطرح إشكالية كبيرة تتعلق بما هو مرتبط بانتظام عمل السلطات في لبنان:
في الشهور الأربعة الأولى من هذه السنة ازدحمت أجندة الحكومة بثلاثة مؤتمرات كبيرة معنية بلبنان:
مؤتمر سيدر ومؤتمر روما لدعم الجيش ومؤتمر بروكسيل لدرس أوضاع النازحين، الجامع المشترك بين هذه المؤتمرات الثلاثة أنها تحتاج إلى آلية متابعة، وهذه الآلية لم يتحقق منها حتى الآن سوى جزء وتبقى أجزاء:
أُنجزت الإنتخابات النيابية لكن الحكومة لم تتشكَّل، والمؤتمرات الثلاثة بحاجة في كل بنودها إلى آليات ترجمة على الأرض يُفترض بالوزارات المعنية أن تقوم بها. فأين هي هذه الوزارات في غياب الحكومة؟


إنَّ صمود القطاعات الخاصة، من مصارف وشركات ومؤسسات ومصانع وإعلام، كيف له أن يستمر إذا لم تكن الدولة قائمة ومكتملة؟
هل على اللبناني، في كل مرة يكون هناك استحقاق ديمقراطي أن يفكر بما بعده من جمود ومراوحة؟
إلى متى بإمكان الإنسان الفرد والمؤسسات الخاصة، الصمود؟
الجواب لم يعد ملك أحد بل هو ملك للحكومة الجديدة التي لم يعد مسموحاً أن يكون التشكيل يراوح مكانه، على رغم مرور كل هذه الفترة، التي يمكن أن تتحول إلى فترة قاتلة تُحبَط فيها كلُّ الجهود التي أنتجتها المؤتمرات الثلاثة، فهل المطلوب أن يكون لبنان بلداً منسياً في وقت يلتقي جبابرة العالم ليتوزَّعوا النفوذ؟

المصدر: صحيفة الانوار اللبنانية

إشترك في خلاصة التعليقات عدد التعليقات: (0 منشور)

المجموع: | عرض:

إكتب تعليق

البريد الالكتروني يبقى سرّي و لا ينشر
  • عريض
  • مائل
  • خط بالأسفل
  • إقتباس

- التعليقات الواردة من القراء هي مسؤولية أصحابها ولا تعبر عن رأي إدارة الموقع بالضرورة
- تتم مراجعة تعليقاتكم قبل نشرها عن طريق إدارة الموقع

- (سياسة نشر التعليقات)

تابعونا

أحدث الأخبار - لبنان

  1. دول خليجية تحذر رعاياها من السفر إلى لبنان (5.00)

  2. وفاة "ملكة الديسكو" دونا سمر عن 63 عاماً (5.00)

  3. معارض صيني ضرير بمطار بكين متوجهاً لنيويورك (5.00)

  4. الاكتئاب لدي المراهقين .. له إشارات يجب الانتباه لها (5.00)

  5. صحف العالم: أمريكا "تعاقب" باكستان بعدد سنوات سجن أفريدي (5.00)

  6. فيلم منتظر يكشف تفاصيل اغتيال بن لادن (5.00)

  7. أستراليا: التيار الوطني الحر في سيدني ينعي فقيده المفكر و المناضل والاعلامي المخضرم الأستاذ بطرس عنداري (5.00)

  8. الرحيل المفاجئ (5.00)

الهام فريحه

الهام  فريحه

وُلدت السيدة إلهام فريحه في لبنان وهي الابنة الوحيدة، للراحل سعيد فريحه مؤسس "دار الصياد". تلقت علومها في لبنان وحصلت على إجازة في علم النفس من الجامعة الأميركية في بيروت. السيدة إلهام فريحه متزوجة ولها ابنة واحدة، كما انها تتقن ثلاث لغات. وتشمل هواياتها الفن والأدب والرياضة. وتعتبر السياسة من اولى اهتماماتها اليومية. وقد أرست علاقات صداقات واسعة في لبنان والعالم العربي.
    
العمل الصحفي:
    عام 1973، عُينت رئيسة تحرير لمجلة جديدة اسمها " سمر" تصدر شهرياً كمجلة متخصصة. عام 1976 تمّ تعيينها نائبة للمدير العام في دار الصياد، وكانت مسؤولة عن المقر الرئيسي للدار ومكاتبها الموزعة في سائر العواصم الكبرى كلندن وباريس والقاهرة ودبي والرياض. وقد بلغ معدل عدد العاملين في الدار حوالى ثمانمائة. عام 1981، وتحت إشرافها، تمّ إصدار مجلة " فيروز". وبصفتها رئيسة تحرير لهذه المجلة، استطاعت أن ترتقي بها الى مستوى أفضل وأنجح مجلة تُعنى بشؤون المرأة. عام 2002 عينت مديرا عاما لدار الصياد حيث عكفت على برنامج جديد لتطوير الموارد البشرية والتقنية والنشرية. ولعبت دورا رئيسيا في استحداث اولى المطبوعات المتخصصة وفي موضوعات غير تقليدية في المنطقة العربية وفي جعلها عصرية شكلا ومضمونا. وتبلغ مطبوعات الدر حاليا والتي تشرف عليها السيدة فريحه 10 مطبوعات. أعادت تأهيل بناء الدار بعد الدمار الذي لقيه بسبب الحرب ومكننة العمل وتحسين جودة الإنتاج، قد تعرض مكتبها لقصف مباشر دمر بكامله. علما بأنه كان بإمكان السيدة فريحه ان تغادر البلاد إلى الخارج حيث كانت تملك منزلا في العاصمة الفرنسية بعيدا عن الهموم والمخاطر.
    
 الأوسمة التي نالتها:
    وسام اللجنة الوطنية ليوم الطفل عام 1987 بصفتها "من رموز المحبة والعطاء". وسام الاستحقاق الوطني من أعلى درجات الشرف قلده اياها رئيس الجمهورية اللبنانية عام 1988. "شهادة تقدير" وزير الزراعة اللبنانية عام 1998 لما بذلته في سبيل تعزيز القطاع الزراعي. جائزة الصحافة عام1992 من قبل "جمعية مصطفى وعلي امين" لصمودها احدى عشر عاما في ادارة الدار والقنابل تسقط فوق راسها" كما جاء في قرار التكريم.
    
لمحات من إدارتها لدار الصياد:
    بين العام 1975 و 1991 اندلعت حرب مدمرة في لبنان اجتاحت جميع مناطقه وعصفت بكل قطاعاته ولم يبق فيه منطقة او مدينة او قرية لم تحترق في اتون الحرب التي ظلت مستعرة حتى المبادرة العربية الكريمة التي تمثلت في اتفاق الطائف. وقد تقطعت جرا ذلك وسائل التواصل والمواصلات وكان العمل والإنتاج يمران في مراحل بالغة التعقيد والخطورة. وكان الإعلاميون يتكبدون مخاطر جمة في أدائهم لواجباتهم المهنية. الأمر الذي فرض أعباء شديدة على المؤسسات الراغبة في الصمود وفي متابعة رسالتها وأداء واجبها الوطني والإعلامي. وكان قرار السيدة فريحه بالتعاون مع أشقائها عصام وبسام اهمية قيام "دار الصياد" بواجباتها مهما كلفها ذلك من تضحيات. ولم تكتف بذلك فحسب بل وبتحقيق قفزات نوعية تاريخية. وكانت حريصة طوال الوقت ولا تزال على إحاطة نفسها على الدوام بفريق من المساعدين الشخصيين والإداريين والباحثين والإعلاميين الأكفاء مدخلة في جسم الأسرة روحا من الاندفاع والتجدد. واستطاعت بقوة شخصيتها وصمودها ان تضرب المثل الحي للعاملين في الدار مقاسمة اياهم السراء والضراء والمحن والمخاطر، وشاطرتهم طعامهم ومأواهم، مداومة معهم العمل اليومي رغم المخاطر الجسدية الشخصية والعامة.
    
أمثلة قيادية: العمل في ظل المخاطر
    اجتازت السيدة الهام أكثر من امتحان قاسي في هذا الصدد. ويتجلى ذلك في مثلين بارزين: الأول انها، وفي فترة بلغ فيها أوار المعارك حدا استحال فيه التجوال وتوقفت الإمدادات الورقية اللازمة للطباعة، توجهت بنفسها على رأس فريق من مساعديها إلى المرفأ حيث تراكمت لفائف الورق على الأرصفة ولا من يشيلها، وأشرفت، تحت أزيز الرصاص ودوى القذائف، على تأمين حاجتها والعودة بالقافلة إلى مبنى الدار وكان اجتياز الطريق أشبه بعبور الحدود بين الدول المتعادية. واما المثال الثاني فقد تجلى أبان الفوضى السياسية وبروز سلطات أمر واقع بعيدا عن سلطة الدولة وقواها الوطنية. اذ عمدت هذه القوى، الميليشيوية، بإثارة الاضطرابات داخل المؤسسات وتحريض العاملين على الشغب بهدف الاستيلاء عليها، فوقفت بوجه هذه القوى غير الشرعية وجها لوجه وحالت دون تحقيق إطماعهم غير مبالية بتهديد شخصي من اخطر المستويات. وقد تعرض منزلها للقصف المدفعي ...

المزيد من اعمال الكاتب